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          當前路徑: 貫徹落實2020年戰略工作會精神  >  基層動態 > 正文
          湖南航天黨委召開中心組學習擴大會學習宣貫集團公司2020年戰略工作會會議精神
          來源: 湖南航天      時間:2020-10-12

          10月10日上午,湖南航天黨委召開中心組學習擴大會,學習宣貫集團公司2020年戰略工作會暨戰略管理委員會第十二次會議精神。湖南航天全體班子領導、本部副職以上領導、所屬各單位助理級以上領導參加會議。

           

          湖南航天領導分別領學了會議主報告、集團公司關于世界一流航天防務集團公司對標分析報告和對標世界一流管理提升行動實施方案、集團公司創新驅動發展戰略、集團公司質量制勝戰略、集團公司人才強企戰略、集團公司數字航天戰略和集團公司加快完善法人治理結構推動公司管理市場化轉型總體方案。計劃部匯報湖南航天關于落實集團公司戰委會精神的工作方案。

          黨委副書記、總經理焦繼革同與會人員分享了參加集團公司戰略工作會的體會,指出集團公司戰略會精神體現了集團公司黨組堅持黨的領導、堅持黨中央和習近平總書記提出的戰略和要求。湖南航天將在集團公司統一部署下,在湖南航天黨委帶領下召開第二屆戰委會,將集團公司發展思路和發展戰略落實落地。

          焦繼革提出要按集團公司發展戰略統一思想,結合湖南航天“十四五”規劃、結合對標世界一流管理提升、結合湖南航天“1+4”戰略形成各單位后續規劃,強化集團公司戰委會精神在湖南航天落實落地。

          湖南航天黨委書記、董事長唐應偉指出,站在“十三五”末、“十四五”開局的檔口,國家新的發展理念和發展格局給湖南航天未來發展帶來了新機遇、新挑戰?!笆奈濉逼陂g,各單位應瞄著世界一流的水平來發展,要敢想、敢干、敢創新。

          唐應偉對湖南航天精神進行了解讀:自強不息讓我們能夠活下去,奮發圖強讓我們能夠強起來,敢為人先讓我們能夠受尊重、有尊嚴,敢戰必勝讓我們能夠更值得肯定、值得信賴。

          唐應偉提出“1+1”目標和“12345”產業結構。1+1目標:到“十四五”末,要建成國內一流航天防務上市公司、建設具有特色的裝備系統總體研究院。一圈:新材料產業生態圈。兩新:新信息技術、新能源。三鏈:打造三個系統總體產業鏈。四支撐:智能制造、智慧檢測、人工智能、大數據。五協同:創新協同、產融協同、產業協同、人才協同、央地協同。

          唐應偉表示,實現目標的五個要素:目標牽引、組織保證、協同支持、機制激活、領才推動。

          唐應偉對后續工作提出7點要求: 一是各單位要做好規劃、做好產業布局,在產業方向上要調整思路,現在做什么不是將來只能做什么,不能把歷史變成包袱。二是要依托集團五大主業板塊明確新產業的拓展方向,同時聚焦主責主業。三是要面向客戶尋求后續發展,努力發現客戶新需求。四是要重視模式創新,探索干成事的新模式。五是各單位要有幾條增長曲線相匹配,打組合拳、分散風險。六是想方設法完成年度目標任務。七是各單位抓好中心組學習,繼續深入學習集團公司戰略會精神,結合實際做好“十四五”規劃。  

           

           

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