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          六院江河公司“三張單”開好新征程

          發布時間:2021-03-02    信息來源: 中國航天科工六院

          面對2021年繁重的科研生產任務,六院江河公司總裝分廠領導根據公司2021年工作會會議精神,積極籌劃部署新一年生產任務,分工明確、任務細化、各項考核制度紛紛出臺。近期連開“三單”的舉措讓全員行動起來,以積極的態度投入到生產中,確保圓滿完成全年各項科研生產任務。

          第一張車間協調會問題清理單

          總裝分廠各班組分布在一、二、三道溝,分散的地理位置,加上生產任務繁忙時如若溝通不及時難免產生分歧,耽誤生產。如何提高生產效率,加強班組之間團結協作的精神,不打無準備之仗,讓大家在一個和諧互助的氛圍里工作,避免因生產安排不合理、協商不到位、互不理解時出現推諉扯皮的現象發生。調度李永峰主動獻策,要求各生產班組長每周五下午抽出一個半小時的時間開一次生產協調會,會上布置下周的生產任務,讓各班組長面對面地反饋存在的問題及要求,車間梳理生產情況再根據各類問題協調出臺更好的處理辦法。

          周一一上班,每個班組都會收到一份協調會的問題清理單,協調會上所提出的問題都會給予清晰的解答和后續處理此類問題的可行性方法,確保生產順利有序開展。

          測試班組組長張海燕拿著協調會問題清理單,滿意地說:“之前多次提出的小試車與裝配同步進行的建議,今天在會上終于與地試班組達成共識了。這種面對面協調,雖然有爭論,但也增進了感情,反倒促進班組之間的感情,讓大家有一個探討釋放的機會,班組之間在工作中溝通起來比原來方便快捷多了?!?/p>

          第一張質量處罰單

          2021年第二次周例會后,總裝分廠針對各班組進行了質量檢查并開出了今年的第一張罰單。分廠副主任質量師胡秀太在分廠微信群里公布了質量考核處罰通報并要求各班組以此為戒,提高質量意識與責任心,關注細節、照章辦事,加強生產過程工藝質量安全管控,確保圓滿完成全年科研生產任務。后續總裝分廠會加大安全生產及工藝質量檢查頻次,對現場檢查發現的問題絕不姑息,直接下發處罰單落實獎懲。

          簡單明了、擲地有聲的處罰通報,是給總裝分廠全體干部職工新一年敲響的第一聲警鐘,讓大家都警醒起來,在今后的工作中摒棄僥幸心理,更增加了一份責任心。

          第一份生產流程交接單

          “張主任,我認罰,這個問題一直都存在,卻始終沒有解決,我也希望今后各班組都能嚴格按照這個流程卡來執行,不讓問題留在自己的手上”。第一個受罰的班組長孫偉說道。

          科研生產都是一環套一環,要避免上一道工序的問題留到下一道工序,避免漏掉工序,使產品來回轉運實現無縫鏈接。分廠領導要求,車間必須隨時掌握生產動態,結合各班組的生產情況及整個生產流程,制定出合理嚴謹的流程單,杜絕問題留在班組手里、杜絕工序漏項。從而避免重復工序浪費時間,同時更降低了安全、質量的風險。

          在總裝分廠的周例會上,分廠廠長邵雨強調:“車間是一個整體,大家一榮俱榮、一損俱損。希望大家繼續發揚不畏困難、積極進取的精神,一起并肩戰斗,榮辱與共,順利圓滿地完成2021的各項科研生產任務,不留任何遺憾?!?/p>

          新的起點、新的征程,江河公司將以高昂的斗志、嚴謹的作風、必勝的決心來迎接新一年的挑戰。(文/何曉琴  編輯/蘇立德)

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