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          六院:全面開啟建設世界一流航天防務動力公司新征程

          發布時間:2020-11-23    信息來源: 中國航天科工六院

          11月23日,六院召開2020年戰略工作會。會議深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神和集團公司“一個目標三步走”戰略部署,系統性提出了六院“一個目標三步走”的中長期發展戰略,抓黨建、提質量、轉方式、調結構、增動能、控風險,全面開啟建設世界一流航天防務動力公司新征程。

          六院院長劉文軍等院領導班子成員,全院副處級以上人員共計400余人分別在主、分會場參會,會議由黨委書記趙勇主持。

          會上,趙勇傳達了集團公司2020年戰略工作會暨第十二次戰略委員會有關精神。劉文軍作了題為《聚焦主責主業 深化改革創新 乘勢而上開創六院發展新篇章》的大會主報告。

          報告回顧了六院“十三五”以來取得的成績?!笆濉币詠?,六院各項工作取得了長足進步。黨的建設質量不斷提高,始終保持集團公司、內蒙古自治區直屬機關黨建工作年度考核優秀,自治區直屬機關黨建工作先進單位;經濟運行質量效益明顯提升,累計實現營業收入較“十二五”期間翻一番,年均增長14.61%,累計實現利潤是“十二五”期間的2.75倍,年均增長22.44%,2017年、2018年、2019年連續三年經營業績考核以及2016-2018年任期經營業績考核,均被集團公司評為“優秀”;防務裝備建設成效顯著,重大工程和重點型號任務取得重大進展;航天產業發展提速加力,六院在航天動力領域的品牌效應不斷凸顯;融合發展不斷向縱深挺進,協同創新平臺成為融合產業發展新引擎;國際市場拓展成績斐然,國際化經營管理體系不斷完善,管理能力顯著提高;科技創新取得顯著成果,獲省部級以上獎勵17項,其中國家科學技術進步一等獎1項、國防科學技術特等獎2項、省級科學技術進步特等獎1項;質量管控能力穩步提升,深入推進質量大數據平臺建設,質量管理正在由定性管理向定量管理跨越;研制生產能力建設成效顯著,裝備研制生產能力大幅提高;干部人才隊伍建設持續優化,人力資源價值創造能力明顯增強,人才(智力)結構持續優化;企業管理基礎不斷夯實,堅持依法治企、合規經營,全面深化管理體系、規章制度體系建設。

          報告深刻分析了當前六院面臨的形勢與任務,直面發展中存在的問題,明確了六院“一個目標三步走”中長期發展戰略,提出六院“十四五”期間“一三四六五”發展思路 、發展重點任務 、發展戰略舉措、發展戰略保障。

          會議分別作了六院創新驅動、質量制勝、人才強企、數字六院四個戰略分報告,全方位、多舉措規劃未來發展。六院戰略委員會成員分三個組進行研討,共商發展大計,共繪六院中長期發展美好藍圖。成員普遍認為,本次會議充分體現了新發展理念,強調了強軍首責,聚焦主責主業,各產業板塊協調發展,瞄準世界一流航天防務動力公司,目標明確,分步實施,可執行性強。

          結合戰略工作會系列報告精神和后續的工作安排,劉文軍提出三點要求:一要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,腳踏實地,謀篇布局六院“十四五”發展。各級領導干部要提高政治站位,準確領會黨的十九屆五中全會精神,進入新征程、把握新階段、貫徹新理念、融入新格局,以此為指引做好“十四五”規劃、做好六院中長期發展戰略;要深入貫徹落實集團公司、六院戰略工作會精神,把認識和行動統一到集團公司建設世界一流航天防務公司和六院建設世界一流航天防務動力公司的目標上。二要聚焦主責主業,強化使命擔當。要全力以赴完成好各項科研生產任務;要加強各方對接,布局新項目、開拓新領域,做好預先研究工作;要合理規劃能力布局,全面提升科研生產保障能力;要堅持全員“零缺陷”質量理念,提升質量管理水平;要做好數字化轉型,為高質量發展賦能。三要全面深化改革,開啟現代化企業的新征程。要認真研究策劃六院國企改革行動方案;要持續對標先進,促進管理提升,實現管理體系和管理能力現代化;要強化經營理念,持續推進降本增效;要強化風險管控,加強內控制度體系建設,將風險識別、合規管理融入業務流程和日常管理。

          劉文軍強調,距離年底不足40天,各單位要進一步強化主體責任,對照年度責任書、責任令要求,充分識別風險,采取有力措施,想盡一切辦法,全力以赴確保高質量完成全年目標任務。要高度重視安全、保密、質量等工作,守好安全、保密紅線和底線,實現“十三五”規劃圓滿收官,為“十四五”發展開好局、起好步。

          趙勇在大會總結中指出,本次會議更加聚焦主責主業,突出高質量發展的要求;更加注重創新驅動,突出創新對企業發展的支撐作用;更加注重質量制勝,突出質量治理能力、產品質量競爭力;更加注重人才強企,突出人才在企業發展中的引領作用;更加注重數字化轉型,突出數字技術對企業發展的賦能作用。經過大家的共同努力,六院2020年戰略工作會圓滿完成了各項議程,與會成員分組進行了充分討論,進一步統一了思想,凝聚了共識,為六院中長期發展提供了根本遵循,達到了會議預期目的。

          針對如何更好地貫徹落實會議精神,趙勇提出五點要求:一要深入學習貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,強化集團公司和六院戰略規劃的學習研究。二要加大創新投入力度,把創新工作擺在最重要最突出的位置,第一責任人要抓好創新工作,搶占戰略制高點。三要加強人才隊伍建設,加大人才引進力度和人才隊伍培育。四要全面提升治理能力與基礎管理能力,進一步明晰本部與各單位的管理職責界限,加大違規經營責任追究力度,建立合規管理體系。五要抓好重點任務落實,切實把會議重點任務與戰略保障具體分解落實到本單位規劃中,確保相關重點任務與戰略保障落地。(文、攝/宮瑩 董昕)

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