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          航天工研院召開2020年人才工作會 對標世界一流人力資源管理 加快培育“四有”“四型”人才

          發布時間:2020-09-14    信息來源: 航天工研院

          9月10日,航天工研院召開2020年人才工作會,會議強調對標世界一流管理提升,努力打造活力競相迸發、聰明才智充分涌現的航天“人才特區”,為航天工研院轉型升級高質量發展提供堅強的人才智力支撐。

           

          會議聽取了2020年航天工研院人才工作報告。報告指出,過去一年中航天工研院引才聚才取得明顯實效,人才素質結構得到優化,人力資源基礎管理到有效改善,全級次人才工作氛圍得到了極大提升,有力推動了公司高質量創新發展和產業轉型升級。  

          報告分析了當前的形勢與任務,強調下一階段人才工作要圍繞戰略目標和產業發展規劃,突出“四有”干部、“四型”人才建設,牢牢把握數字經濟時代人才發展趨勢,著力打造“求才、選才、育才、激才、留才、用才、成才”的人才發展生態,創建人才驅動型生態組織,圍繞一條主線、完善三個機制、抓好十大任務。

             

          與會人員共同探討并提出了關于人才隊伍建設、人力資源管理工作的意見建議,并就人才引進、建設工作進行了經驗分享。

          航天工研院黨委書記、董事長劉浩作總結發言,他指出,人才工作是回報率最高的投資行為,要牢固樹立人才是第一資源的理念,深入實施人才強企戰略,把第一生產力聚集多多的,把活力激發火火的,始終把培育“四有”干部、“四型”人才作為轉型發展的“重頭戲”。2020年以來,全級次人才工作呈現出良好發展局面,主要體現在逐步建立了正確的“人才觀”,全級次單位在人才工作有行動,人才在科技創新和產品研發中有成效等三個方面。  

          對于下一步工作,劉浩提出四點要求:一是提升認識,變自發為自覺。領導干部要在人才問題上提升認識,明確領導干部在人才工作上的決定性作用,表里如一,實事求是,真正帶動所屬單位做好人才建設工作。 二是奮勇當先,逐步縮小不充分、不平衡差距。要確立航天工研院人才建設上下一線,共同發展的理念,堅持以數字員工為基礎,持續做好有效的制約機制建設。三是久久為功,善于布局、破局。堅持黨管人才,壓緊壓實“一把手”責任,堅持“一把手”抓“第一資源”,著力抓好“關鍵少數” ,激發干部干事活力 ,充分發揮黨的思想政治優勢和組織優勢。四是真抓實干,抓細抓小。凝聚跨部門、跨單位工作合力,建立積極的薪酬機制,探索多元化人才激勵政策,以多元化人才投入體系,保障多元化人才發展,構建多元化人才工作格局。

          劉浩還強調,要以最大的誠意、最優的政策、最好的環境,吸引人才、培養人才、集聚人才、用好人才,加快推進數字員工項目,加強今年的校招工作,在科技創新項目上廣納賢才,多措并舉吸引高端人才,把航天工研院打造成粵港澳大灣區人才高地。 

          會議宣貫了航天工研院2021年高校畢業生招聘工作和數字員工項目推介,航天工研院計劃招聘140余名應屆畢業生,涵蓋計算機、國際業務、市場營銷、智能制造等六類崗位。

          據悉,數字員工項目作為數字工研院建設的重要組成部分,系統的相關功能模塊將于今年年底率先在本部使用,明年將完成全級次推廣使用,以提升人力資源的管理效率,賦能人力資源管理,創造價值。


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