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          三院三部:抓好三大關鍵 追求卓越質量

          發布時間:2009-09-15    信息來源: 中國航天新聞網

                 任務高度集中,幾天就要完成一項考核試驗,而且研制生產高度交叉……面對嚴峻形勢如何保質量、保進度,三院三部從設計和外協兩大過程和綜合質量管理系統入手,在預防、控制和管理方面打造卓越質量。
            
            打好設計源頭“預防針”
            為把好設計質量關,他們將來自三部、三院、集團公司,甚至是其他軍工行業的專家組織在一起建立了“專家庫”,進行設計評審把關與咨詢。在審查前,“專家庫”就某些重大評審,如重大技術設計、關鍵試驗、新型號的設計等開展預審查,使評審工作提前做、深入做,充分發揮了技術優勢?!皩<規臁迸c“預審制”規定實施以來,大大開闊了型號設計隊伍思路,提前避免設計風險,提高了型號設計水平,打好了設計源頭“預防針”。
            
            嚴防“病從外協入”
            俗話說,防止病從口入,三部的質量控制則是防止“病從外協入”。今年三部外協質量問題占總數的一半。為此,三部積極實施管理延伸,將航天標準對外協廠家進行宣傳貫徹,大力開展了優選供方、技術條件和復驗條件復查、外協監督專項審核等一系列工作。
            某外協廠家在對其電池做驗證試驗時,認為該產品第一代曾經在型號上成熟應用,現在的改進型也應該沒有問題,所以沒有按照要求進行試驗。但設計人員嚴格按照技術要求試驗后發現,該電池在特定工作條件下會暴露缺陷。于是廠家猛然悔悟,認真進行改進工作,保證了后續試驗成功。
            
            質量管理的“動態寶典”
            三部擁有一套獨具特色的質量管理信息系統。每一個質量問題從發生到處理,再到評審,最后到專家提出的問題是否落實,這些情況都在系統中流轉,全部信息都是實時跟蹤,一目了然,便于進行管理。
            該系統里記錄的質量案例為設計人員敲響了警鐘、提供了借鑒,為整個型號甚至相關型號提供了舉一反三的機會,規避了質量風險。此外,各種質量分析數據、相關檢查記錄表格以及相關管理規定等,都可以在這個系統中快速檢索查詢。高效快捷的管理系統大大提高了管理效率,已逐漸成為三部每一個員工手頭的質量管理“動態寶典”。(文/劉華英)

                (責任編輯:海容)

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