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          航天通信南京中富達召開2012年第一季度通信代維工作會議

          發布時間:2012-05-31    信息來源: 航天通信

               日前,中國航天科工控股航天通信控股集團股份有限公司南京中富達電子通信技術有限公司召開了2012年第一季度通信代維工作會議,公司領導班子成員、各項目部負責人、中層以上干部以及相關人員參加了會議。會議由運維部總監陳暉同志主持。

            南京中富達副總經理劉金龍同志首先向大會作了通信服務一季度小結。小結對一季度各地合同簽訂以及2011年度各區域考核情況進行了回顧和總結,詳細列舉了各地考核競爭性、綜合得分、維護指標情況,并對被考核項和原因以及各項指標進行解析同時提出了改進的建議和措施。

            會議第二項議程由湖北大區經理以及各項目部經理做一季度工作報告。各經理在報告中分析了個別縣考核分數偏低的原因,同時提出了項目部現存的問題和建議。陳南總經理對湖北大區運行情況及存在問題提出了合理建議和改進方法。

            次日的會議上,商務部王井梅同志向大會作了一季度商務工作總結,發言中公示了一季度各項目部合同簽訂情況和收入開票匯總,同時做了收入、支出、利潤分析并重申了預算中存在的問題。

            會上,財務部張園同志重申了財務發票審核的注意事項。綜合管理部柴艷芹同志梳理了項目部日常人力資源管理工作中的注意事項;艾紅娟同志宣貫了2012年度公司管理類培訓計劃,尤其重點介紹了“體系、資質方面的培訓安排”,與大家一起探討了公司資質辦理現狀及解決辦法;技術質量部喬紅江同志根據收集的各地培訓需求做了統計和分析并在會上宣貫了技術培訓計劃。運維總監陳暉將2012年度(1-2月)經營情況統計表在會上公示和分析,陳南總經理建議各地商務學習制作經營狀況統計表,目的不是通報虧盈情況,而是更直觀地提醒大家什么地方該增加成本或是壓縮成本,這樣的統計表也便于總部可以直接審核和分析。

            鄭東副總經理從法律風險防范角度再次強調了零星工程手續、設備使用、生產安全、遷改和工程、車輛租賃、用工等方面的風險控制,希望與會者時刻在思想上高度引起重視。

            最后,陳南總經理帶領大家討論分析了管理案例并對本次會議進行了總結。(文/王露清)

            

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