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          航天晨光堅持創新驅動 推動公司不斷向前發展

          發布時間:2012-11-07    信息來源: 航天晨光

            在10月7日至8日航天晨光召開的2012年度經濟工作暨科技創新工作會議上,航天晨光就貫徹落實科工集團黨組“一號文件”、工作會議和第四次戰略管理委員會議精神以及集團公司“推進二次創業,謀求跨越發展”戰略部署所開展的工作情況進行了總結,分析了公司當前所面臨的形勢,客觀評估了公司“十二五”發展規劃的實施情況,并對今年四季度及2013年重點工作進行了安排部署。

            2013年是航天晨光實施“十二五”規劃的關鍵之年,航天晨光將以打造航天科工裝備制造業龍頭企業為引領,以管理提升為抓手,以轉變發展方式為主線,以推進結構調整為手段,堅持創新驅動,強化資本運營,為全面實現公司“十二五”目標而努力奮斗。其中,確定了2013年航天晨光的工作思路是“圍繞一個目標,堅持三個并重,實現五個突破”,即:圍繞2013年經濟發展目標,堅持主業突出與平衡發展并重,堅持生產經營與資本經營并重,堅持規?;c集約化并重,力求在市場拓展擴大經營規模上有新突破,在科技創新和機制創新上有新突破,在資本運作拓展上下游業務上取得新突破,在拓寬融資渠道上取得新突破,在提高盈利水平上取得新突破。

            在回顧了航天晨光科技創新工作取得的成果的同時,該公司分析了當前科技創新工作所面臨的形勢,提出了要依靠科技引領、創新驅動謀求主業升級,全面提高公司自主創新能力和科技創新水平的相關舉措。同時,航天晨光即將成立的五大主導產品技術中心和技術研究院的代表就公司五大主導產業的技術發展、產品開發等進行了分析和展望,匯報了相關系統建設構想。

            航天晨光董事長時旸對過去一段時期公司各項工作取得的成績給予肯定,從集團公司高度出發,闡述了集團公司對航天晨光的發展要求,分析了航天晨光目前所處的地位,并據此就公司的科技創新工作、市場開發工作、外貿發展工作、管理提升工作和公司未來發展的定位給出了建議。時旸重點談論了企業如何保持可持續發展的問題,從“做好市場,確保業績最大化;降低成本,確保利潤最大化;擴大規模,確保效率最大化;掌握資源,確保供應極大化;升級技術,確保價值最大化;緊隨客戶,確保服務最大化;降低風險,確保安全最大化”七個方面給出了公司的可持續發展意見。

            航天晨光總經理吳啟宏,黨委書記楊建武等公司領導班子成員,各基層單位中層干部、財務負責人、工會主席和團支部書記共260余人參加會議。(文/汪藝翔 攝/史鷹)



          圖為現場同唱《航天科工之歌》

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