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          二院全面對標“三掛鉤” 大講堂系列講課明確后續發展思路

          發布時間:2013-06-26    信息來源: 中國航天科工二院


            6月23日,中國航天科工二院大講堂開講,二院院長符志民為領導干部和骨干人員講授了第一課《關于二院發展的思考》。


          圖為二院院長符志民授課現場

            符志民在全面分析二院當前科研生產經營任務繁重的現狀,以及面臨的嚴峻形勢和挑戰的基礎上,提出了二院發展的總體設想和思路。一是培育、構建先進、適宜、和諧的二院文化,做到講政治、樹正氣、聚人氣、鼓士氣、重誠信,注重以人為本,構建人和、事和、環境和的和諧環境。讓大家不愿意犯錯誤。二是完善、健全、整合科學、規范、合理的規章制度體系,做到工作按規則、決策憑依據、辦事循程序,實現規劃發展科學化,市場開發創新化,綜合管理制度化,項目管理系統化,基礎管理標準化,作業管理程序化,行為管理規范化,事務管理條理化。讓大家不容易犯錯誤。三是建立有序、有效、可行的工作機制,通過建立并運行監督、檢查、審核、評價、獎懲激勵機制,保證發展活力。讓大家遠離錯誤。符志民還對全院干部職工提出了“規范、務實、創新、可靠”的工作原則。


            符志民強調了六項二院要著重抓好的事項。一是保任務。下大力氣突破瓶頸技術,樹立適應市場經濟發展的思維模式,著力培育核心技術和產品,確??蒲猩a任務圓滿完成。二是謀發展。落實好“十二五”規劃,謀劃好“十三五”發展藍圖,保持規劃和發展的前瞻性、戰略性、基礎性、長遠性、連續性、穩定性,確??茖W發展、規范發展、安全發展、和諧發展、高效發展、文明發展發展。三是帶隊伍。強化領導班子建設,統籌人員規模,平衡比例,優化結構,著力提高勞動生產率。四是抓專業建設和技術儲備。梳理完善二院專業技術體系,掌控核心技術,做好技術和制造成熟度分析和評估,繪制并著力實現技術發展藍圖,突破共性關鍵技術。五是抓綜合、強基礎。實施卓越績效模式,落實經營績效考評制約機制,持續提升經營績效;加強項目研發、投資管控、提升效益,提高利潤、努力提升職工工資收入,準確、公正地選人用人育人和科學評價人員績效、全面激勵。六是抓質量。強化質量管理成熟度管理,加強質量責任主體意識和質量文化建設,提升質量保證能力。

            此次院長授課是二院貫徹落實集團公司轉型升級要求的一項重要舉措,二院將陸續開展大講堂系列講課促進全員分析研討,全面對標“三掛鉤”,制定切實措施推進轉型升級。(文/張鐵柱、攝/李喬)

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