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          六院601所管理提升助推“雙過半”

          發布時間:2013-07-24    信息來源: 中國航天科工六院



            上半年,隨著管理提升的深入開展,中國航天科工六院601所以科研生產和經濟效益為中心,保主業、拓市場、謀發展,優化資源配置,加強隊伍建設,強化管控能力,圓滿完成了時間、任務“雙過半”的預期目標。

            在科研任務依然繁忙,各部門、各崗位承擔著成倍增長的工作量、市場競爭加劇的形勢下,601所完成全年經營收入50.6%,同比增長18%;利潤同比增長33%。據統計,試驗與去年同期相比增長20%,未發生過任何安全、質量事故,測試主參數、一般參數獲得率均為100%;校準/檢定計量器具數量再創新高;預先研究、固定資產投資工作穩步推進,試驗能力大幅提升。

            強化安全和質量,關注細節,加強試驗過程控制,認真做好試驗準備狀態評審和試驗前質量檢查。以標準化、QC活動為載體,加強質量基礎和群眾性質量工作。進一步落實安全生產責任制,形成黨、政、工、團齊抓共管,試驗、民品、消防、交通、防汛、保密等全覆蓋的全員參與模式。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求,采取自查和他查相結合的形式,開展安全生產大檢查,發現隱患及時整改,上半年,共查找各級安全隱患36項,投入資金46.6萬元,對發現的一般事故隱患整改率達到100%,有效控制了工傷事故和職業危害的發生。

            加強隊伍建設。一方面緊抓教育培訓,實現所內學術交流長效化,充分發揮干部職工的主動性、能動性,另一方面加大人才引進力度,頒授“終身首席特聘專家”,外聘高級人才,為發展注入了“鮮活血液”。

            加強市場開拓,提速民品發展。系統集成項目加強對外合作,落實項目合同,拓寬市場范圍。計量外檢方面,與呼和浩特市疾控中心、呼鐵局、蒙牛乳業等多家單位確定合作關系,并成為“內蒙古建筑門窗裝飾行業商會”計量技術機構,開辟了穩定客戶源。

            下半年,601所將以貫徹落實中央“八項規定”、集團公司黨組“30條措施”和六院黨委“21條措施”、以開展“為民、務實、清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動為契機,通過作風轉變帶隊伍、提效能,推動全年目標的順利實現。(文/所宣)


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