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          一院成立“兩個工程”工作領導小組 出臺推進實施工作方案

          發布時間:2014-08-05    信息來源: 中國航天科工一院

            為深入貫徹落實中國航天科工集團公司關于實施航天防務產業成本工程和民用產業價值工程即“兩個工程”的部署和要求,加強對“兩個工程”工作的組織領導,進一步提高成本控制能力和價值創造能力,8月2日,一院成立“兩個工程”工作領導小組,領導小組下設綜合管理、成本工程、價值工程三個工作組。

            領導小組負責貫徹落實集團公司“兩個工程”的各項方針和政策,全面領導和部署一院“兩個工程”工作,審定一院“兩個工程”實施方案并推進實施,審議和決策工作過程中的各類重大事項。其下設的綜合管理組、成本工程工作組、價值工程工作組也都有著各自明確的工作職責。

            同時,一院要求院屬單位盡快研究成立本單位“兩個工程”工作領導小組和工作機構,著手研究“兩個工程”具體實施方案的制定工作,于8月15日前將本單位成立“兩個工程”工作領導小組和工作機構的文件報院備案。

            此前,為周密部署、扎實推進“兩個工程”實施,一院研究制訂并下發《一院推進“兩個工程”實施的工作方案》(以下簡稱《方案》),明確了推進“兩個工程”實施的有關工作內容、工作計劃和責任分工。

            該《方案》分為步驟及安排和工作計劃及職責分工兩大部分。在工作步驟及安排部分,劃分了思想發動、成立組織機構、深入學習研究政策、院制訂實施方案(指導意見)、院屬單位制訂實施方案、建立考核指標體系和評價辦法、推進“兩個工程”實施和持續改進七大階段。在工作計劃和責任分工部分,則明確了工作內容、完成時間、完成形式、責任部門、配合部門等內容,做到了內容和時間節點、責任部門明確,有據可依,有表可查。

            該《方案》還明確了“兩個工程”實施方案(指導意見)的基本框架包括全面實施“兩個工程”的意義、總體思路、主要原則和主要目標、主要任務、考核評價體系、工作步驟、工作措施等方面。(文/龍川)

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