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          四院九部開展學習“兩個工程”大討論 優化設計 強化管理 堅持創新驅動發展

          發布時間:2014-08-06    信息來源: 中國航天科工四院


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          避免設計反復,力爭設計一次成功。增強設計通用性,減少低水平、重復性設計環節。近日,中國航天科工四院武漢航天大廈907會議室氣氛熱烈,與會人員你一言我一語踴躍發言。這是四院九部黨委中心組7月份開展集體學習研討的活動場景。九部領導、相關職能部門人員重點圍繞集團公司全面實施航天防務產業成本工程和民用產業價值工程展開討論。

            為保證學習效果,與會人員提前學習了《關于中國航天科工集團公司全面實施航天防務產業成本工程和民用產業價值工程的通知》、《高紅衛董事長、曹建國總經理、方向明副總經理、李躍副總經理在航天科工集團公司戰略管理委員會第六次會議上的講話》等文件精神。

            九部主任作中心發言:作為集團公司的總體設計部之一,航天防務是我們的主業,當前嚴峻的競爭形勢倒逼我們必須實施成本工程,否則高昂的成本將成為我們參與競爭的短板,從而制約型號發展戰略的實施。我們要牢固樹立產品是設計出來的思想,型號設計師系統在方案論證階段就要樹立成本意識。要鼓勵原始創新,引導廣大技術人員開動腦筋參與成本控制。

            九部黨委書記周元標緊隨發言,他說:九部上下要解放思想,改變固有的設計程序,要從設計和管理兩個環節上下功夫,要通過優化設計來降低型號成本;另一方面也要在管理上挖掘潛力,通過加強管理來提升效率和效益。

            其他部領導也積極參與討論,指出技術人員要不斷提高設計水平,要在專業能力上提升,避免設計反復,力爭設計一次成功;增強設計通用性,減少低水平、重復性設計環節。

            最后,會議要求九部職能部門組織開展提升九部價值創造力課題研究,同時明確以某新型號做樣本進行成本工程試點研究。(文/王均武)

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