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          深圳公司2014年前三季度實現各項經營業績指標 為全年任務打好基礎

          發布時間:2014-10-29    信息來源: 中國航天科工深圳公司

          10月27日,中國航天科工深圳公司召開了2014年第三季度經營情況分析會。深圳公司領導、總部全體員工、分公司部門以上負責人和深圳公司所屬企業的主要領導參加了會議。 會議由深圳公司總經理、黨委副書記欒聚寶主持。


                深圳公司企劃管理部作前三季度經營情況分析報告,圍繞深圳公司總體情況、主要指標總量構成、各業務板塊經營情況、重點工作進展情況和有關指標預警等方面進行了透徹的分析。前三季度,在中國經濟增速進一步回落的過程中,深圳公司貿易業務規??焖僭鲩L,地產業務保持較高利潤貢獻,工業業務減虧成效明顯,酒店項目建設和退出工作有序推進,整體較好地實現了各項經營業績指標。各單位在完成經營任務的同時,應清醒地認識到公司正面臨著規模增長、風險控制、結構失衡等困難和矛盾疊加的問題,部分單位經營進度滯后,風險暴露,兩金不減反增,扭虧乏力。后續,各單位還需認真總結,積極提升,大干四季度,并思考和籌劃2015年經營計劃。


          會上,南京銀山、精密刀具、航天地產及市場營銷分公司四家單位,針對前三季度經營情況分別作匯報,并按照工作重點制定出年底沖刺的工作措施。此外,公司總部內控審計部以“從心所欲,不逾矩”為題,對斯達泰公司專項審計案例深入分析,各單位應以斯達泰事件為鑒,敲響警鐘,遵紀守法,規范經營。

                 深圳公司董事長、黨委書記崔玉平詳細評述了深圳公司現階段的經營形勢,對今后公司經營工作提出了三點要求:一是強化兩級班子建設,抓好班子建設,是公司健康經營、轉型發展的根本,員工隊伍則應“咬定青山不放松”,加強對政策、業務和集團戰略的學習,使行動步調保持一致;二是進一步認清形勢,統一思想,清晰把握深圳公司發展戰略步伐,著手做好公司業務結構調整,抓好虧損企業治理,培育深圳公司品牌,構建核心競爭力,以及完成好新業務拓展;三是抓好公司規劃落實,提前啟動2015年工作安排,深化論證“十三五”規劃,展望“十四五”戰略藍圖,同時還應尊重公司既往業績,加強政策研究,注重作風建設及黨風廉政建設。

                 深圳公司將謀劃好“十三五”規劃和發展,深入推進“兩個工程”的實施,緊緊圍繞集團公司“1+2+3+4+5+N”轉型升級發展總體思路,全力沖刺后兩個月,圓滿完成年度經營任務。(文/江琦)


                

                

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