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          二院物資“五統一”工作扎實推進 引兄弟單位取“經”

          發布時間:2014-12-22    信息來源: 二院

               
                 自“統一采購”以來,中國航天科工二院供方數量從900余家壓縮到700余家;在原材料價格、人工成本大幅提升的經濟環境下,實現直接采購成本下降近4%;大部分物資齊套周期壓縮近50%……在061基地與物資部的調研交流會上,物資部公布了這一組喜人的數據。

            近日,061基地提出了在全基地范圍全面實施物資“五統一”的戰略決策,為貫徹落實相關政策,061基地相關領導再次蒞臨物資部,希望將二院物資“五統一”工作的成功經驗“帶”回去,以保證科研生產高效完成。

            二院物資部對兄弟單位的來訪表示了熱烈歡迎,二院機關相關人員對二院外協外購工作進行了簡要介紹,物資部則對二院物資部概況、物資“統一采購”等工作做了詳細的說明。

            雙方還圍繞物資“五統一”工作進行了深入細致的溝通交流,大到宏觀層面的規章制度、工作流程、管理職責,小到微觀層面的各個環節,如協同供應鏈系統、供方管理、質量管理、復驗篩選、倉儲配送、物資編碼等。

            061基地領導表示,“統一采購”可以發揮規模效益,形成價格、進度優勢,同時最大限度解放和激發兩級物資專業技術潛能,共同增強抗御外部風險的能力。目前,061基地已經根據集團公司要求及基地實際工作需要初步開展了物資“五統一”工作,希望在今后的工作中加強合作,共享物資采購渠道資源,降低采購成本。

            此次溝通交流不僅使物資部增強了對先期開展工作的信心,還更加堅定了物資部繼續深入貫徹執行集團公司及二院方針政策,走物資“統一采購”發展道路的決心。同時,通過雙方相互啟發,后續,物資部將把“兩個工程”融入到供應鏈管理全流程中,通過提升管理協同和精細化管理降低成本,通過提升服務水平和內涵體現價值,同時與兄弟院所加強溝通、加強學習,取各家之長,補己之短,相互借鑒,相互幫助,共同攜手助推集團公司轉型升級。(文/曹禹、陳靜)

            

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