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          061基地航天電科優化表貼生產流程 提升生產效能

          發布時間:2015-01-06    信息來源: 061基地

           
              近期,中國航天科工061基地航天電科表貼車間開展“提升生產效能”工作,優化生產流程,降低產品報廢率提升產量。

            在開展“提升生產效能”工作中,該車間成立以車間主任為組長的效能工作組,出臺《車間協外產品生產過程效能監察方案》,在“提升生產效能”上下功夫,以追求利潤最大化。在生產過程中,車間健全生產設備、儀器儀表等的操作及日常保養制度,員工持證上崗操作,并按要求做好防靜電措施,不違章作業,嚴格產品投入產出管理,完善產品制程;車間技術人員對所有貼片機、絲印機等設備程序做了全面完善、優化,各班組力求做到產品生產過程的“五清、六分批”。通過開展一系列分析、查找、改進、落實等工作,車間海信產品報廢率由0.45%降低到0.21%,降低了0.24個百分點,物耗率由8.32‰降低到2.73‰,降低了5.59個千分點;主力電器系列報廢率由0.65%降低到0.34%,降低了0.31個百分點,物耗率由9.54‰降低到2.91‰,降低了6.63個千分點。海信產品產量按年產20萬件、主力電器系列產量按年產25萬件計算,可直接產生經濟效益6萬多元。

            在提升產品生產效能工作中,航天電科表貼車間效能工作組采用PDCA循環方法,在工藝技術、質量控制、生產管理方面不斷加以改進,提高產品質量,降低產品報廢率和物料損耗率等指標,實現產量增產,達到提升產品生產效能的目的。(文/周志東)

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