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          六院一套人才組合拳打得虎虎生風

          發布時間:2016-02-24    信息來源: 中國航天科工六院


            路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。在人才培養、引進力度上越來越大的六院,在新一年的第一個月,便聘請到3批12名在固體火箭發動機設計、研制方面的外國專家、教授上門,進行技術交流與培訓,取得了專項引智工作“開門紅”。

            面向高校以人才強基礎

            遠飛者當換其新羽,善筑者先清其舊基。深諳此理的六院黨委知道,人才是強企的根本,要早日建成國內一流的現代化骨干研究院必須要盡快擁有一支高層次的人才隊伍,必須要強化六院長期以來薄弱的人才隊伍基礎。

            在此指導思想下,六院人力資源部門頻頻到國防科工局所屬的七所高校,通過召開招聘會、開辦校企聯合科技創新社團演講會、面對面交流溝通等多種形式,向莘莘學子們宣講航天傳統精神、“兩彈一星”精神,介紹“國之重器”導彈“心臟”——固體火箭發動機的重要性,及固體火箭發動機搖籃六院的歷史與發展,尤其是他們精心制作的《追夢航天 建功立業》幻燈片,以直觀生動、圖文并茂的方式,不僅為青年學子打開了一扇航天窗,推開了一道太空門,引入了一座神秘殿堂,開拓了一片新視野,而且讓眾多學子們了解到六院是一個創造了中國航天固體動力事業無數個“第一”的功勛基地。六院輝煌的歷史與未來的發展前景,像一把火炬點燃了莘莘學子們心中的理想之火,激發起了他們拳拳的航天報國熱情,一批又一批高層次人才來到塞外六院。

            在剛剛過去的2015年,六院引進重點高校博士生幾十名,占比達24%,超出集團公司平均水平14個百分點。如今的六院,從前幾年的屈指可數的幾個博士生,到如今每年引進幾十名。負責招聘高校人才的六院人事教育處處長欣喜地說,今年已簽約幾十名博士生,比去年又有大幅度提高。六院人才薄弱的基礎已經開始發生顯著變化?!?br />
            搭建人才亮相的大“舞臺”

            六院在強力實施人才隊伍建設中有一特點,就是對新入職的高層次人才壓任務壓擔子,就是給他們搭建一個充分展示自己才能的“舞臺”,讓他們亮相、亮特長,而后根據其專長、特長調整崗位、重新加壓。

            2010年畢業于北京理工大學的博士生權維利,是目前主持41所預研室工作的副主任。通過舞臺亮相后,他被壓上了預研創新工作的重擔。在短短的幾年時間內,他帶領預研團隊進行了固體三種特種發動機研制工作。完成了某特種固體發動機的工程設計方法、推力評判機理,實現了該發動機項目的工程化研制,申請了多項該領域研究課題,累計爭取到科研經費3000多萬元,很好的引領了該領域的方向和發展,為該特種固體發動機在國內首次應用奠定了基礎。

            畢業于中國科學院長春應用化學研究所的博士生武國軍,于2011年擔當起46所特種材料研發中心技術指揮后,通過幾年的研究,突破了蒙皮囊體材料的一系列關鍵技術,實現了囊體材料的產業化。研發的高性能蒙皮囊體材料三次成功應用于商用臨近空間飛行器,打破了我國高性能蒙皮囊體材料長期由國外壟斷、使用受限的尷尬局面,促進了我國民用空間技術的快速發展,并且極大地拓展了高性能蒙皮囊體材料在我國武器裝備上的運用范圍,是近年來我國柔性復合材料領域的一項重要科技成果,很好地完成了這一國家某重大科技專項子專題的研究任務。

            同時,巾幗不讓須眉的多位女博士,同樣在六院這個大舞臺上做出了驕人的業績。畢業于哈爾濱工業大學的博士劉雙,在短短五年時間內就擔任了六院總體研究所41所總體設計室副主任、某發動機關鍵技術攻關小組組長、某型號發動機設計師和兩個重大研制課題主管。

            隨博士老公前后來到46所的林宏博士說,選擇來46所,主要是這里有自己對口的專業,有能夠施展自己才能的舞臺。在很短的時間內,她不但很快介入了F-12纖維的研制中,解決了F-12纖維性能波動、纖維硬挺度高、單絲之間存在粘連的難題,而且從理論上理清了結構影響因素和工藝影響因素,使F-12纖維的性能穩定性及產品質量得到明顯提高。來所三年后便擔當起研究室副主任的擔子。

            強化“引智”以“滴灌”育英才

            在六院首次組團赴國外某著名大學“取經”回來后,六院與國外專家、教授的溝通與聯系渠道多了,視野與知識面亦越來越廣了。目前,六院已擁有幾十名國內外行業知名的特聘專家、教授,來六院進行指導、培訓、交流的國內外專家絡繹不絕,各種專業講座、培訓已成為常態。

            為實施高層次、骨干人才職業生涯設計,形成人才梯度科學配置格局,六院不僅設立了500萬元人才發展基金,推樹了各專業方面的領軍人才,制定了各類專業組專家推樹的行動計劃和硬指標,并采用“滴灌式”方式,以送出去請進來的培訓、傳授方式,對骨干人才進行重點單獨培養?;鸺娧b備研究院、海軍航空工程學院、中科院上?;瘜W有機所等院校的戰略合作、戰略聯盟不斷強化。六院首個院士工作站在359廠成立。與此同時,高績效的教育培訓體系,培訓師資庫、培訓教材庫已初步建成,去年超過35000人次接受專業培訓,

            用六院院長丁旭昶的話說,在建立了高效的“引智”通道后,目前的國內外高層次專家和人才引進已呈現井噴態勢。組建的專業師隊伍,已涵蓋17個一級專業、193個二級專業,20名首席專家、工藝大師已受聘上崗。六院的人才競爭力正在快速加強。用集團公司副總經理方向明在六院年初工作會上的講話說:“2015年六院廣大干部職工一路小跑,不僅趕上了末班車,還有點動車組的味道,特別是經過‘十二五’的努力,六院已今非昔比”。

            在對專業技術人才實施重點培養的同時,六院對技術人員創新創效績效考核的一系列制度也隨之建立,將他們的實際績效與薪酬、職務評聘、榮譽獎勵實行了硬鏈接。同時,對一線業績突出的技術技能人員,還在今年初實行了去海南島獎勵休假和療養制度,多元化的激勵和關愛措施,不但暖了高層次人才的心,而且也激發起了他們想事、謀事、干事、成事的熱情。他們說,六院廣開進賢之路,廣納天下英才,及使出的一套人才組合拳,一定會打出一個虎虎生風的新六院來?!。ㄎ?楊世杰)

            

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