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          六院前三季度生產經營保持良好發展態勢 全力打造核心競爭力

          發布時間:2016-10-25    信息來源: 中國航天科工六院

          日前,六院召開第三季度經濟運行分析暨第四季度重點工作部署會,全面總結前三季度經濟運行情況,分析存在的不足,安排部署第四季度重點工作,為圓滿完成全年科研生產任務和經營計劃作動員。會議號召全院廣大干部職工要以如履薄冰的態度、敢打必勝的信心、昂揚向上的斗志,各級領導干部要有理想、有信念、有情懷、有使命感、有責任心、有擔當,打好全年科研生產經營和改革創新的攻堅戰,誓奪“十三五”開門紅。

          會上,劉文軍詳細傳達了高紅衛董事長在集團公司第三季度經濟運行分析會上的講話。黃繼安傳達了集團公司第三季度經濟運行分析會的精神,通報了六院2016年前三季度經濟運行情況、并部署了第四季度重點工作。院屬10家單位就前三季度經濟運行情況及后續重點工作作了發言,大家表態有信心、有決心全面完成全年經營目標任務。

          會議指出,2016年,六院深入落實集團公司黨組各項決策,持續落實“1+2+3+4+5+N”轉型升級戰略和“五四三二一”戰略舉措,全院廣大干部職工在六院黨委的堅強領導下,堅定地以“1726”改革創新藍圖為行動綱領和發展路線圖,凝心聚力,砥礪前行,主要任務和經營目標保持了良好發展態勢,為圓滿完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

          為全面完成全年責任令和責任書各項經營指標任務,六院采取如下措施:統一思想、堅定信心、確保全面完成年度目標;多措并舉、確保完成軍民品科研生產任務;堅定不移完成全年“兩金”壓減目標;大力推進提質增效,全面提升經濟運行質量;進一步拓展新經濟業務,打造六院新增長極;嚴防死守安全、質量、保密工作,確保零事故;業務支撐、源頭治理、規范核算、全面控制風險;早謀劃、早布局,統籌策劃好2017年計劃任務。

          丁旭昶指出,2016年前三季度,六院科研生產、經營管理、改革創新等各方面均取得了很好的成績,重點任務和主要經營目標序時推進。同時,他也指出了當前工作存在的不足。

          對于繼續做好全年及更長一段時期的經營發展工作,他提出五點要求。一是要認真學習、領會、貫徹好集團公司經濟運行分析會精神,特別是高紅衛董事長講話精神。每一位領導干部,特別是領導班子成員和主要領導要帶頭學習、深刻反思,爭做一名合格的黨員領導干部。二是要確保重點指標的完成。前三季度,六院采取了針對性措施,各項經濟指標均有所改善,現在距年底還剩下不到三個月,能否完成全年目標,必須拿出硬舉措,強力抓好責任落實、措施落實。三是要確保重點任務的完成。今年最后沖刺階段的任務還非常艱巨,尤其是型號飛行試驗,任務集中、影響重大,必須確保絕對可靠、絕對放心。2017年的任務,乃至整個“十三五”的任務將更加艱巨,六院廣大干部職工要做好打硬仗、打大仗的準備,六院要想實現新的跨越,實現轉型升級,就必須要打幾個漂亮的硬仗、大仗。
                 四是要強力實施“三突破”。“三突破”已經成為集團公司“十三五”規劃的重要戰略目標和工作主線,六院必須跟上形勢、跟上步伐,不能掉隊。這是集團公司的政策要求和戰略部署,也是六院自身發展的需要。為學習貫徹落實“三突破”,六院在“十三五”規劃中已經系統地設計了路線圖和行動綱領——十個升級。十個升級既集中體現了“三突破”工作主線,更有對其內涵的豐富和延伸,既有生產力的升級、也有生產關系的升級,體現了生產力和生產關系的耦合迭代,實現了生產函數的重構,對應了六院的硬實力、軟實力和創新力的核心競爭力全要素。五是要確保安全、質量。要落實領導責任,強化紀律,有只爭朝夕的緊迫感,堅持“嚴慎細實”的工作作風。要同向發力,各方面資源、各業務系統要圍繞中心工作,解決實際問題,讓大家靜心、舒心、用心、愉快的干好工作。(文/王茂華)

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