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          航天發展公司召開2017年工作會

          發布時間:2017-01-23    信息來源: 航天發展

          1月20日,航天工業發展股份有限公司(以下簡稱航天發展公司)召開2017年工作會議。大會全面回顧了2016年工作成績,深刻分析了當前航天發展公司面臨的形勢和挑戰,明確了2017年的總體要求和主要目標。大會號召航天發展公司全體領導干部要秉承新時期賦予的新使命,同心協力,開拓創新,引領公司進一步實現提升與跨越。

          中國航天科工集團公司黨組成員、副總經理劉石泉出席會議并作重要講話,集團公司總部有關領導,航天發展公司董事會、監事會、領導班子、本部全體人員及子公司領導班子、有關代表參加了本次會議。大會由航天發展公司總經理、黨委副書記濮秀君主持。

          會上,航天發展公司董事長、黨委書記劉著平作了題為《創新驅動 跨越發展 為建設一流航天企業而努力奮斗》的工作報告。2016年,航天發展公司堅決貫徹集團公司轉型升級戰略部署及工作會精神,公司經營規模和業績均實現穩步增長。電子藍軍、通信指控、電磁安防、軍用仿真等軍用產業板塊所承擔合同任務按計劃完成,軍品綜合實力得到增強。軍民融合產業板塊勢頭良好,國際業務拓展取得突破。

          2017年度,公司將圍繞以下幾方面進一步推動產業發展:

          持續推進軍民融合工作,不斷提升公司核心競爭力。深入貫徹國家軍民融合發展戰略,聚焦軍工業務,立足現有業務板塊,進一步鞏固核心軍工業務,以電子藍軍、通信指控的設備、系統、全業務解決方案為業務引領,切實掌握核心技術,通過產業鏈整合與協同,鞏固靶標和電子戰模擬等領域優勢地位,穩步推進軍用通信系統集成重大項目研制,拓展寬帶數據鏈、升空通信、低軌衛星通信等領域,強化新型強電磁防護產品自主創新力度,形成頻段全覆蓋、多軍種應用,具有行業絕對優勢的國內領軍企業。

          根據公司發展戰略和定位,積極推動戰略布局,實現公司快速可持續發展。貫徹公司“1234”的總體發展思路(即一個“創新和創業結合、線上和線下結合、制造和服務結合”的新發展業態、“先信息、后跨界”的兩輪驅動戰略、“創新+資本+市場”的三種發展方式、電子藍軍與通信指控、信息安全、微系統、現實增強應用四大重點產業方向),整合公司的優勢力量,積極推進信息安全產業布局,以提供信息安全整體解決方案為能力建設重心,逐步打造相對完整的信息安全技術產業結構,實現公司在信息安全領域的領先地位。在微系統應用領域,組建微系統研究院,實現微系統產業領域的增量發展。

          產業和資本運作并重,實現公司發展上新臺階。結合公司在信息安全、微系統等重點發展方向的業務布局,積極利用各種資本工具,內生式增長與依靠資本手段實現產業擴張并舉,深入開展基于主業和戰略性新興產業的收并購工作,完善產業結構的調整優化和產業資源的科學布局。在做好北京銳安科技有限公司重大資產重組相關工作的同時,完成微系統研究院的設立,構建微系統研究院產業布局框架。積極推進江蘇大洋海洋裝備有限公司的收并購工作,增強電子藍軍裝備發展實力,有效拓展產業鏈條。

          不斷深化混合所有制融合,發揮優勢。注重混合所有制優勢和示范效應的發揮,充分發揮民營經濟在經營理念和管理效率上的創新和活力,充分借助國有資本為企業后續發展在品牌、技術、資金、項目、人才等方面提供基礎支撐。注重實現核心骨干人員與股東價值的統一,積極推進各種激勵機制,通過創新創業人才自我價值的實現,吸引優勢資源、優秀人才聚攏,為未來產業發展,人才、資源聚合產生正向帶動效應。

          會議向經營業績考核優秀單位頒發了獎杯。向航天發展公司班子成員、子公司、本部各部門頒發了2017年經營業績考核責任書、黨風廉潔建設責任書和安全責任書。

          劉石泉副總經理對航天發展公司在2016年取得的工作成績予以高度評價,表示航天發展公司快速、和諧的發展是公司全體干部職工辛勤勞動的成果。同時,他對航天發展公司提出四點工作要求:一是要著力落實好國家創新驅動和軍民融合兩大戰略,加快建設微系統研究院,并發揮自身優勢持續發展軍民融合產業;二是要落實集團公司“信息化、市場化、社會化、國際化”的要求,把握信息化、智能化發展趨勢,通過加強市場化運作、充分利用各類社會資源、開拓國際市場等多種方式,不斷發展壯大;三是要自覺學習黨的路線方針政策,貫徹落實十八大歷屆全會精神,尤其是國有企業黨建工作會精神,從感悟和理性上充分認識加強黨對國有企業的領導的重要性;四是要繼續加強人才隊伍建設,按照一流的標準嚴格要求,提升員工的綜合素質,并充分利用市場優勢,匯集天下英才,打造一支高素質的人才隊伍。


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