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          湖南航天磁電公司立足行業以“三創新”求突破 探索稀土永磁產業發展新模式展新模式

          發布時間:2017-03-01    信息來源: 068基地

          2016年,湖南航天磁電公司經營管理取得重大突破,基礎管理水平不斷提高。通過優化組織結構,創新事業部工作機制,成功地激發了相對自主經營的活力,使得管理職責更加清晰、產業發展更有支撐。

          作為新工作機制的首批試點部門,稀土永磁事業部以“三創新”求突破,僅半年時間,實現了燒結釹鐵硼自產產量大幅度增長,較2015年相比,增長了兩倍,邁入良性發展階段。“三創新”究竟是何制勝秘籍呢?

          管理創新添活力

          總經理鄭自儒認為,企業只有不斷地推進管理創新,才能優化資源配置、實現生產要素有效組合,從而促進企業效益提升。事業部自成立以來,以改革創新求突破,不斷探索管理創新,使得管理日益精細,為加速事業部的發展注入了活力。

          抓隊伍促保障。每一個快速成長的企業都凝聚著一群默默無聞的奮斗者,有的是車間一線的能工巧匠,有的是實驗室里的技術大咖,有的是統領大局的管理者,不管身處何崗位,始終是企業保持活力的重要保障。

          “事業部成立之初,組織機構建設、技術人員配備、市場開發等幾個方面還相對薄弱,處于起步階段,這是我們的弱點也是我們發力的重點”,公司副總經理兼事業部總經理胡盛青回憶道。

          企業需要成功搏擊商海,說到底得靠人才。通過近半年努力,成功引進1名釤鈷專家,行業內專業技術人員8名,管理人員11名,加強技術隊伍的專業培訓指導,有效緩解了年輕隊伍專業化基礎薄弱的短板。

          為拓展市場營銷專業隊伍,事業部積極整合行業內具有影響力的企業和人才,通過平臺化建設吸引優秀的市場營銷人員。同時聘用有多年從業經驗的燒結釹鐵硼銷售人員,為業務拓展提供了堅實保障。

          抓能力強根基。根基穩固,才能高樓林立。作為企業發展的基礎和必備條件,完善的基礎設施可以為發展積蓄能量、添后勁。

          2016年事業部根據成品訂單需求,購置了內圓切片機、線切割機及磨床等設備,完成后加工中心建設,并正式投產,后加工產能提升了2倍。

          事業部實施毛坯庫房和成品車間建設,實現毛坯和成品分區管理,滿足了客戶現場審核要求,為成品市場開拓奠定了良好的基礎。

          瞄準軍用品市場,立項建設了一條高性能釤鈷生產線。產線的拉通將為公司在軌道交通方面帶來寬廣的市場和發展前景,同時標志著公司向軍品配套邁出了堅實的一步。

          抓管理促優化。為降低公司管理難度、提升加工合格率,事業部將后加工中心交由有經驗的承包商進行承運。創新激勵機制,設立市場開發重點項目獎、年度銷售任務完成獎等,激發整個經營團隊的士氣與干勁。

          技術創新增動力

          技術創新是企業生存和發展之本,是企業制勝市場的神兵利器,是企業轉型升級的原動力。

          抓工藝促效益。在當前經濟形勢下,以改進工藝技術為抓手,提升產品性能和合格率是事業部的重要課題。過去一年,事業部共改進工藝15項。其中為提升甩片質量及穩定性,首次在熔煉工序使用測溫桿,固化熔煉操作工藝。探索通過增設變頻系統,實現燒結給水泵功率自動調節,每月節能達萬元以上。對返壓料處理箱密封結構進行改造,縮短排氧時間,減小用氣量,降低生產成本。同時對成型壓機密封件進行改進,提高壓機的密封性,大大減少了密封維護工作。

          抓開發促新品。激烈的市場競爭、不斷變化的消費需求,縮短了產品的生命周期,為保持競爭優勢,事業部不斷開發新品。2016年,事業部共開發12個牌號,其中開發的超高性能50H等牌號,填充了公司超高性能稀土永磁產品工藝空白。降低了釹鐵硼N38UH配方中鏑含量,開發出了釹鐵硼N35SH不加鏑配方,處于行業先進水平。首次為某客戶設計并制作了瓦型模具,實現投粉量降低50克/模,節約了材料成本。

          抓研究搶陣地。“作為制造型企業,我們需要敏銳的視角和搶抓的意識,超前謀劃,主動出擊。”公司副總經理兼事業部總經理胡盛青表示,根據公司在軍品應用領域的定位,事業部積極開展釤鈷磁技術研究,并完成了高牌號釤鈷永磁生產線建設。為了解稀土永磁行業技術發展現狀及趨勢,推進稀土永磁產業發展,重點開展高性能磁性材料研究,著重推進釹鐵硼熱壓多級磁環與釹鐵硼表面滲鏑工藝技術的研究。

          抓人才補短板。幾年來,公司踐行“人才強企”發展戰略,主動打破以往選人用人觀念,擯棄地域限制,積極搭建人才聚集平臺,加大對行業領先技術人才的引進力度,補齊短板。通過將后加工中心將外部承運的商業運作模式,引入江浙地區優秀的技術團隊及總工,快速提升工藝技術水平。與相關材料研究所合作,利用其先進的技術能力和關鍵技術,提升整體的技術水平,提高競爭力。

          商業模式創新擴張力

          隨著現代企業的不斷發展,商業模式創新也成為企業成功的必經之路。事業部在創新商業模式方面有何獨到見解呢?

          抓創新擴市場。為提高市場占有率,擴大經營規模,事業部探索建立了分銷模式,全面優化分銷結算方式、考核模式,調動了分銷商的積極性。通過靈活的經營模式成立青島分公司、紹興分公司、常州分公司,拉大拉寬燒結釹鐵硼市場網絡,實現業務區域全覆蓋,降低經營管理成本,提升利潤。

          抓平臺促合作。整合行業制造資源,匯聚優勢企業,搭建戰略合作平臺,實現優勢互補。事業部相關負責人介紹了抓平臺建設的典型——定點后加工,根據公司目前的加工能力和釹鐵硼的配套資源,匯聚行業內優勢企業,通過比較分析,定點開發若干家外協配套加工,滿足成品訂單生產需求,完成從毛坯代加工到產品深加工經營范疇的轉變,實現互利共贏。

          總經理鄭自儒認為,置身改革強企的時代洪流,每一個磁電人都要站在全局想問題,格局要大,身在兵位,胸為帥謀,多謀“大棋局”,少打“小算盤”。

          回望2016,事業部發展已取得長足進步;展望2017,事業部發展任重道遠。對于如何完成2017年責任令和年度銷售目標、如何完善事業部體系化建設,事業部全體工作人員成竹在胸,信心百倍,表示:“只要擼起袖子干,辦法總比困難多。”

          “大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里”,如今的湖南航天磁電公司以“三創新”為抓手,以調整轉換為主線,主動轉變思路,狠抓改革攻堅,突出創新驅動,一路披荊斬棘,努力開創“十三五”發展宏偉局面,全體員工擼起袖子加油干,為建設國內一流的軍民融合型高新材料產業集團奮斗不止?。ㄎ?秦麗容)


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