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          十院召開戰略管理委員會第二次會議

          發布時間:2017-11-26    信息來源: 十院發展計劃部

          11月25日,十院召開戰略管理委員會第二次會議。本次會議是十院轉型升級二次創業第二階段關鍵時期召開的一次重要會議,也是深入貫徹落實集團公司“1+2+3+4+5+N”戰略思路、深入推進轉型升級戰略舉措落地的部署會、推進會。

          本次會議的主題是“以‘四個化’為立足點,以‘三類制造’為切入點,全面推動十院轉型升級戰略落地生根”。主要任務是清點現階段戰略目標的成果與任務,尋找差距,制定針對性措施,以便統一認識,修訂目標,全力推進。

          十院在家領導班子成員、其他院領導,本部各部門主要領導、十院駐外代表處負責人以及各單位主要領導出席會議;本部各部門副職列席。會議由院黨委書記董群主持。

          會上,院長助理唐哲作題為《以“四個化”為導向 全面實施“三類制造” 為建成一流航天技術研究不懈奮斗》的主報告。報告總結了近兩年來取得的成績,分析了當前面臨的形勢和任務,指出了與國內一流研究院的差距,提出了實施“四個化”四大專項能力提升計劃和“三類制造”行動計劃,推動戰略規劃落地,實現質量變革、效率變革、動力變革。

          十部、航天電器、航天烏江、航天信通圍繞單位對標建設及推動“十三五”規劃落地進行交流發言。

          張兆勇院長結合集團公司第九次戰委會新思想、新要求,對十院及各單位面臨的形勢及“坐標”狀況進行了透徹的分析,同時結合實際及未來發展需求,提出了以“四個化”為立足點,以“三類制造”為切入點,全面推動十院轉型升級戰略落地生根的戰略思路。

          張兆勇指出,“四個化”為十院在信息經濟時代最大限度獲取資源、市場、技術,實現跨越發展提供了戰略指南。信息化是十院在信息經濟時代實現跨越發展的根本前提,是商業模式創新、新業態體系建設的基礎;社會化是十院在信息經濟時代實現跨越發展的根本途徑,是商業模式創新、規?;l展的要求;市場化是十院在信息經濟時代實現跨越發展的根本動力,是管理創新、一流企業的標志;國際化是十院在信息經濟時代實現跨越發展的根本保障,是技術創新、差異化發展的方向?!叭愔圃臁笔鞘簯獙π畔⒔洕鷷r代挑戰的戰略工具,要深刻領會理解“三類制造”的內涵;要制定好十院智能制造規劃,深度推進智能制造進程;要以打造云制造示范基地為目標,深度推進協同制造、云制造進程。

          張兆勇強調,要深入貫徹落實黨的十九大精神,增強“四個意識”,狠抓黨建與作風建設,為規劃目標實現奠定堅強基礎。一是要認真貫徹落實好中央、集團公司黨組要求,把學習黨的十九大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務;二是在全面推動十院轉型升級戰略落地過程中,不斷加強作風建設,不斷錘煉黨員意志與執行力;三是融入中心工作,聚焦任務完成,攻堅克難、全力以赴。

          與會代表對院長講話及戰委會主報告進行了認真審議和深入研討。在分組討論會上,代表們充分解放思想,出謀劃策,切實履行戰略管理委員會成員的職責。大家一致認為,我院對戰略工作高度重視,贊同報告對當前形勢的研判,深刻認識到十院目前面臨形勢的復雜性和做好各項工作的艱巨性,統一了思想,堅定了做好各項工作、全面完成全年科研生產任務、全面推動十院轉型升級戰略落地生根的信心和決心。

          董群書記作會議總結,要求各位代表要認真領會會議精神,后續組織本部門、本單位干部職工認真學習,抓好各項工作的推進實施;本部各部門要按照部門職責分工,精心組織分解、落實本次會議明確的各項工作;各單位要結合對標建設工作情況,盯住發展目標,提前策劃,進一步找準本單位“十三五”后三年的發展重點,有效推動戰略目標的實現,并強調各單位要加強自主可控終端的部署和使用,確保完成年度目標。

          最后,董群號召全院干部職工在黨的十九大精神引領下,按照集團公司提出的“四個化”和“三類制造”的要求,根據院黨委的統一部署,揚起“新時代、再出發”的風帆,不斷深化改革、銳意創新,為建成軍民融合、國際知名、國內一流的航天技術研究院做出新的更大的貢獻。(文/吳高登   攝/王斌)

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