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          資產公司召開人力資源管理與薪酬體系優化工作動員部署會

          發布時間:2019-03-23    信息來源: 資產公司

          3月20日,資產公司召開人力資源管理與薪酬體系優化工作動員部署會。公司黨委書記、董事長張恩海,黨委副書記、總經理高輝文,黨委副書記、副總經理盧克南,總會計師張守之,紀委書記耿超,副總經理王洪民,本部全體員工以及中智人力資源管理咨詢有限公司項目組成員參加。

          會議對優化工作進行了全面安排部署,動員公司本部員工進一步統一思想、凝聚共識。高輝文首先作了動員講話,強調經過十年的運營,公司人力資源管理和薪酬體系已經到了需要變革、優化的地步;需要通過薪酬體系的調整,把想干事、能干事的人凸顯出來。

          中智人力資源管理咨詢有限公司張佳賓從項目需求理解、項目實施目標、前期調研診斷、項目內容及步驟、項目管理五個方面對本次工作的計劃及安排進行了介紹,同時指出,基于實際績效的改革措施是國企改革的重要舉措,是對國資委及集團公司有關要求的進一步落實。

          張恩海指出,資產公司運行到十年的周期,工作方向和內容發生了重大改變,要更加適應市場,人力資源管理和薪酬體系的調整是必要的;體系優化影響著公司的經營發展,公司整體績效高低是個體工資績效高低的基礎,需要全體員工參與配合。他就做好人力資源和薪酬體系優化工作提出以下要求:一是要根據集團公司相關指標要求達成最優工資績效體系,提升競爭力,使優秀的員工愿意來且留得??;二是要體現工資投入產出比;三是要把實際績效優異的員工凸顯出來;四是在分配、過程、機會方面要做到公平公正。張恩海強調,要扎實做好人力資源管理和薪酬管理涉及的諸多環節;要體現好崗位價值、做好評估,體現個人價值和外部競爭性,同時與市場有相應對接;要體現薪酬體系的一般原則,設計好薪酬結構。

          高輝文在總結講話時強調,薪酬體系調整是優化結構,會有升有降,優化是對崗不對人,希望員工給予充分信任,不信謠不傳謠,同時公司各級領導都要積極參與,特別是在崗位價值測評上要做到公平公正,要通過本次薪酬優化,減少薪資固定部分,加大基于實際績效考核的占比。



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