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          高紅衛一行到四院指導調研

          發布時間:2015-09-18    信息來源: 四院


            9月15日-16日,集團公司黨組書記、董事長高紅衛,黨組成員、副總經理宋欣、劉石泉,率集團公司總部相關部門負責人到四院調研,聽取工作匯報,現場調研了激光實驗室、量子實驗室、特種光纖研制,并在孝感市委書記陶宏、市長滕剛的陪同下,赴紅峰、萬峰等單位實地考察。

            匯報會上,四院黨委書記、代理院長郭勇就“四院1-8月份主要工作亮點、存在的主要問題及擬采取的措施、貫徹落實集團公司戰略管理委員會第七次會議精神情況、2016年主要指標初步計劃、提請集團公司關注和支持解決的問題”等內容進行了匯報。副院長、黨委副書記譚千紅專題匯報了相關重點型號研制生產進展情況及后續工作措施。


            高紅衛對四院的快速發展勢頭表示高度贊賞。他表示,近兩年來,四院各項工作頭緒多、難度大,院兩級領導班子帶領干部職工克難奮進,地產業退出、總部機構調整及人員精簡、人才隊伍建設、黨建及反腐倡廉建設等各項工作都取得了顯著進步,一系列新技術、新成果、新思路不斷涌現,體現出很強的創新能力。他指出,四院要加大高層次人才的培育力度,進一步調整人才隊伍結構,新引進人才要符合“五個新一代”和“一個新業態”發展方向,其他人員要盡量少招或停招;要高度重視反腐敗工作和作風建設,對于違規違紀現象和歷史遺留問題要加快整改,堅持早整改、早整頓,堅決不能觀望,不要心存僥幸。


            針對四院當前幾項重點工作,高紅衛強調,工作計劃調整要積極與上級機關和用戶溝通并獲得認可,尤其是型號任務如存在風險需要調整的要盡早協調,否則將影響年終考核;民用產業要在產品化、工程化上下功夫,要在預研、研發梯隊的基礎上,盡快組建第二、第三梯隊,把預研成果轉化成原理樣機,把原理樣機轉化為產品,把產品轉化為商品;要利用LNG裝備、重工裝備產業市場低迷期,不斷提升產品的技術、工藝和質量水平,夯實基礎,做好渠道和市場儲備;要在智能制造、信息產業、國際化經營等方面加大研究力度,制定措施;要制定策略,在人才、培訓、制度、規范、管理等各方面做好“私有云”強制上線的準備工作,積極迎接挑戰;大功率液力自動變速器產品要發揮好集團公司總部和四院的兩個積極性,瞄準國內、國際兩個市場,型號、民品兩類市場。

            高紅衛指出,當前四院正處在發展階段轉換的節骨眼上,處理的好就能乘勢而上,處理不好就會掉隊。對此,“四個兩”是答案、“三創新”是思路、“三平臺”是方法,人的轉型升級是前提,尤其是領導班子和領導干部要有轉型升級的自覺性、主動性和積極性,發揮先鋒模范作用。型號產業要高度關注低層次質量問題,加強現場管理、崗位責任管理、技術狀態管理,加強頂層策劃和大范圍協同;要進一步加強規劃論證,拓展市場,提升型號產業競爭力。商業航天、民用產業正處于調整期和生長期,要切忌犯彷徨、急功近利、只重視技術創新不重管理創新和商業模式創新等錯誤,堅定信心、實事求是、配套創新。他指出,方向路線確定了,思路明朗了,領導干部就是關鍵因素,院黨委要對領導干部提出更高要求,干部必須帶頭學,必須上檔次、提水平,不想學、學不會就要讓位,要帶領干部職工在“十三五”期間謀劃更大發展。

            四院領導王厚勇、劉文軍、高立章、楊再、高輝文、崔維兵、李培寧、伍曉峰,型號“兩總”及總部相關部門負責人參加了座談匯報,部分領導陪同調研。(文/ 陳新勇)

            

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