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          方向明出席六院2016年工作會暨一屆六次職工代表大會

          發布時間:2016-02-02    信息來源: 中國航天科工六院

             1月28日,六院召開2016年工作會暨一屆六次職工代表大會。會議全面總結了2015年及“十二五”期間取得的成就,深刻分析面臨的形勢和挑戰,明確了“十三五”總體思路和主要目標,確定了2016年總體思路、奮斗目標和主要任務。這是在“十三五”開局的關鍵時期召開的一次重要會議,對于指導六院“十三五”期間轉型升級、二次創業,初步建成國內一流現代化骨干研究院具有重要意義。



            集團公司黨組成員、副總經理方向明,內蒙古自治區國防科工辦國防處副處長吳津寬,自治區國防化工機械工會副主席杜文林,集團公司人力資源部部長任玉琨,六院老領導陳克明、楊思孝、段文忠應邀出席會議。

            六院領導班子全體成員,科技委領導,型號“兩總”,院屬單位黨政正職,六院總部副處級以上領導干部及職工代表在主會場參加會議,院屬各單位副處級以上領導和職工代表在分會場參加了視頻會議。本次會議共設1個主會場,7個分會場,共有近500人參加會議。

            會上,丁旭昶作了《精耕細作 鐵腕管理 圓滿實現科研生產經營新目標 解放思想 改革創新 強力打造先進的核心競爭力》的工作報告。

            會議指出,2015年是六院發展歷史上承上啟下的一年,在集團公司黨組的堅強領導下,在各方的大力支持下,六院黨委帶領全院干部職工,在改革創新、經營管理、科研生產、隊伍建設、從嚴治黨等各方面均取得優異成績,開創了六院可持續發展的新局面。主要體現在:改革創新藍圖深入扎根六院土壤并煥發出強大活力,經營目標超額實現,型號任務圓滿完成,技術創新取得新突破,民用產業健康快速發展,市場開拓打開新局面,國際化經營強勁增長,能力條件建設邁上新臺階,信息化建設開始集中發力,大安全生命防線更加鞏固,從嚴治黨能力提升取得新成效,六大工程效果明顯。

            2015年,六院全年實現營業收入同比增長26.26%,實現利潤同比增長13.84%,實現經濟增加值同比增長9.27%;成本費用總額占營業收入比重95.9%,優于計劃指標0.02個百分點;盈余現金保障倍數0.82倍,優于計劃指標0.61倍;“兩金”低于集團公司控制指標4.72億元。大力開展清產核資工作;經濟運行進入健康發展軌道。

            會議指出,當前對標形勢和現實情況,六院還存在不少問題和差距。六院必須符合時代要求,順應時代潮流,主動改革創新并與時代脈搏同步以求獲得重生。必須堅決貫徹實戰標準以及集團公司轉型升級戰略和“五四三二一”重大舉措,以“三創新”為根本途徑,設計實施六院的改革創新藍圖和路線圖,既扎根基層基礎,又貫通規劃戰略,構建先進的治理體系,打造一流的核心競爭力,早日實現轉型升級。

            會議明確了六院2016年總體思路,奮斗目標和主要任務??傮w思路是:深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和習總書記系列重要講話精神,全面落實集團公司黨組一號文件和工作會議部署,系統深度融入集團公司“五四三二一”的總體布局。堅持以改革創新為根本途徑,以構建具有強勁動力的治理體系和打造先進的核心競爭力為核心,以質量效益型發展和轉型升級、二次創業為中心,全面完成經營目標任務,全面完成科研生產任務,全面深入推進改革創新,系統實施依法治院,從嚴從實提升黨建工作能力水平,實現“十三五”良好開局,向智慧型企業奮進。奮斗目標和主要任務是:“一個實現、七個確保、兩個突破、六大工程”。


            方向明代表集團公司黨組、高紅衛董事長、曹建國總經理向六院2015年取得的成績給予高度肯定,并向一直支持、關心和幫助六院的軍代表、地方政府、國防工辦表示感謝,向六院老同志以及廣大干部職工為之付出的努力和做出的貢獻表示感謝。

            方向明指出,丁旭昶作的工作報告,信心滿滿,2015年六院廣大干部職工一路小跑,不僅趕上了末班車,還有點動車組的味道,特別是經過“十二五”的努力,六院今非昔比??蒲猩a能力有了大幅提升,試驗成功率超過集團公司平均水平,“金剛鉆”初步具備;技術更加穩定,并形成新的創新體系,技術成熟度不斷提升,為未來發展奠定了堅實基礎;合力逐步形成,觀念有了根本性的轉變,新一屆領導班子組建后凝聚力更加強勁,六院職工滿意度由2014年的倒數第二上升至2015年正數第四,反映出民生所向,“人心齊、泰山移”,什么困難都擋不??;國際事業逐步打開,信息化基本上跟上了集團公司的步伐;黨的建設得以加強。

            方向明對集團公司及六院所面臨的嚴峻形勢和挑戰進行了分析,并對六院后續工作,提出三點要求:一是要增強學習貫徹落實集團公司戰略部署的自覺性。在學習貫徹落實上級精神中,要切實處理好主動和被動,要我做和我要做的關系,這個關系處理的好不好其結果是天壤之別。集團公司各二級單位在落實集團公司戰略部署中得到了很大加強,但從形勢任務要求上看還遠遠不夠,現在需要大家入腦、入心,增強自覺性。要深刻理解、認識集團公司轉型升級戰略和“五四三二一”重大舉措;二是要在實際工作中樹立創新理念。國家將五大發展理念,將創新排在第一位,集團公司和六院的發展史都充分說明,創新對我們非常重要,要打破一切束縛我們發展的觀念、制度和模式,這一點對一個單位至關重要。思想觀念的創新相當于一個人的魂,制度創新相當于一個人的魄,一個人只有擁有魂魄才能擁有未來,對于企業來講同樣如此。要不斷適應當前的形勢和挑戰,及早認識到創新的重大意義。過去一個企業的技術、資金和管理是核心三要素,現在網絡構建、商業模式創新和品牌價值創造是一個企業核心三要素,在這方面集團公司還有很大的欠缺。六院要深刻理解“創”字,創出一片新天地;三是要從嚴治黨,帶好隊伍。2016年要繼續鞏固“三嚴三實”教育成果,加強從嚴治黨能力提升專項工作,抓作風、強核心,開展好“兩學一做”工作,旨在黨要管黨,從嚴治黨,把紀律和規矩挺在前面,只有黨組織堅強,黨員隊伍過硬,才能實現偉大的“中國夢”。各級組織要明確這一責任,并將其落實到位,否則遭到問責,這將成為新常態。各級領導干部要以身作則,一級做給一級看,要信念堅定、深入群眾、實事求是,這樣就能解決實際困難,得到群眾的擁護。春節前,要開展好慰問工作,時刻要加強安全生產、保密保衛、防火防盜工作,安全生產工作對六院是重中之重,干部職工思想要按照高紅衛董事長提出的“高于一切、先于一切、重于一切、影響一切”的標準開展工作。

            會議期間傳達了集團公司2016年工作會會議精神;表彰了六院2015年度“十佳班組”、經營績效先進單位、先進工作者、先進團隊;頒發了責任令及經營目標責任書;播放了六院2015年度“感動人物”宣傳片;安排部署了2016年各專項工作。(文/院宣)

            

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