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          劉石泉出席財務有限責任公司2018年工作會

          發布時間:2018-02-01    信息來源: 中國航天科工財務公司

          1月31日,航天科工財務有限責任公司2018年工作會在京召開。會議傳達了集團公司2018年工作會議精神,全面總結了2017年的各項工作和取得的成績,深刻分析了財務公司發展面臨的新形勢、新要求,全面部署了2018年經營計劃和重點任務。集團公司黨組成員、副總經理劉石泉以及集團公司總部財務部、審計部領導應邀出席會議,財務公司本部全體員工及武漢分公司員工代表參加了會議。

          會上首先由董事長尹興彤傳達集團公司2018年工作會精神。尹興彤號召財務公司全體員工認真學習會議文件,貫徹落實2018年工作會精神,結合公司實際打好三大攻堅戰,全力助推集團公司打贏初步建成國際一流航天防務公司攻堅戰。

          總經理王厚勇作了題為《凝心聚力 牢記使命 為助力集團公司轉型升級而努力奮斗》的報告。報告指出,2017年,面對錯綜復雜的宏觀經濟形勢,財務公司上下在集團公司黨組的堅強領導下,深入學習貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照全國金融工作會、全國國有企業黨的建設工作會和集團公司工作會工作要求,嚴格落實全面從嚴治黨,扎實推動公司金融平臺建設,持續強化公司治理和風險管控,行業評級連續兩年獲評A類,取得全國236家財務公司排名第26位的好成績。

          全面完成“責任書、責任令”確定指標,超額完成年度經營指標,全年實現營業收入17.52億元,同比增長12.42%;利潤總額11.67億元,同比增長16.45%;凈利潤8.86億元,同比增長15.94%;實現經濟增加值6.5億元,同比增長21%;凈資產收益率達到22.51%,同比提高2.32個百分點;成本費用利潤率達到198.91%,同比提高37.85個百分點;財務貢獻度達到63.57%。實現全員勞動生產率1608萬元/人,同比增長19.96%。

          各項年度重點工作圓滿完成,主要表現在:各項主要業務指標再創新高;新業務拓展不斷取得突破;以金融服務助推集團產業發展亮點紛呈;信息化建設成果顯著;風險控制、依法依規治企水平顯著提升;基礎工作進一步夯實;人才隊伍建設不斷加強;黨的建設全面加強。

          王厚勇指出,2018年是財務公司貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,是實施“十三五”規劃、進入新一輪高質量發展階段的關鍵一年。面對日益嚴峻的監管形勢以及集團公司轉型升級過程中愈加迫切的金融需求,財務公司要大力推動業務創新,積極培育新的增長點,不斷強化合規經營意識,持續提高業務風險防控能力,推動金融服務業務高質量發展,更好地為集團公司成員單位的實體經濟服務。

          報告明確了2018年經營發展的總體要求:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大、中央經濟工作會、全國金融工作會和集團公司工作會精神,堅持黨的領導,堅持穩中求進,以“三創新”為抓手,以“四個化”為導向,充分發揮“產業風向標”、“資金蓄水池”和“風險傳感器”三大作用,以提高資金運行效率為核心,充分發揮金融平臺作用,全力助推集團公司“打好三大攻堅戰”;更加注重全面從嚴治黨,更加注重經濟運行質量,更加注重金融風險防控,更加注重依法依規治企,全面完成2018年各項任務。

          2018年的工作主線是嚴控風險,優化服務,提升效率,全面落實集團公司2018年工作會精神,打好三大攻堅戰:一是打好質量提升攻堅戰。大力提升工作質量,嚴格落實監管要求,切實把控風險,確保結算、信貸、同業、投資四大業務“零風險”;著力提高服務質量,進一步拓寬金融服務的深度和廣度,實現“零投訴”。二是打好結構調整攻堅戰。深入推進差異化存款利率政策,研究開展境外資金歸集方案,促進資金結構調整;緊跟集團公司產業調整步伐,合理配置信貸投放,實現盈利結構調整;積極探索與其他機構協同發展的路徑,確保資金安全投放的同時,持續提升資金價值。三是打好發展方式轉變攻堅戰。全力推進信息化建設,以集團公司財務共享中心建設為契機,大力推進“支付通”推廣應用;積極開展與資產公司、金租公司、航天信息、航天云網等單位在金融方面的協同與發展,共同助力集團公司轉變發展方式。

          王厚勇強調,為圓滿完成2018年各項工作,要著力做好八個方面重點工作:一是持續抓好資金管理工作,著力提升資金運營效率;二是持續強化金融服務功能,助推集團公司產業發展;三是持續強化風險管控,重點防控金融風險;四是持續推進信息系統建設,提升經濟運行效率;五是抓好規劃落實與中期評估和調整工作,進一步明確后續發展方向;六是持續抓好計劃考核和人才隊伍建設,充分激發全員活力;七是持續推進基礎管理,切實提升管理質量;八是深入推進全面從嚴治黨,促進黨建和中心工作深入融合。

          會上,劉石泉對財務公司2017年取得的工作成績表示祝賀,同時對財務公司2018年工作部署提出了三點要求:一是要認真學習貫徹落實黨的十九大會議精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,要帶著感情學、帶著信念學、結合實際學,真正做到“學懂、弄通、做實”;二是要貫徹落實集團公司黨組一號文和2018年工作會精神,把握穩中求進的總基調,認真抓好工作落實,充分發揮平臺作用,重點推進做好增量、控制流量、盤活存量三個方面工作,全力助推集團公司產業化發展;三是要堅定不移地堅持黨對國有企業的領導,深入推進黨的建設。抓好思想建設,打造“政治過硬、本領高強”的黨員隊伍,抓好組織建設,特別是基層黨組織建設。抓好文化建設,增強“四個自信”,傳承航天精神。抓好廉潔建設,堅持廉潔從業,做到“守住底線,不碰紅線”。抓好黨管人才,大力培養金融特色人才,為財務公司的持續發展提供智力支撐。

          會議號召各級領導干部帶頭貫徹十九大精神,不忘初心,牢記使命,牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅決執行黨中央決策部署和集團公司各項決定,嚴格落實“高站位寬視野、在狀態有激情、高標準嚴要求、快節奏重落實、敢創新有底線,推動工作謀劃在前,創新創業引領在前,關鍵時刻沖鋒在前”的要求,確保年度各項目標任務高質量完成,全力助推集團公司建成國際一流航天防務公司,早日成為具有全球競爭力的世界一流企業頑強拼搏、不懈奮斗。

          大會還對2017年度有關優秀人員進行了表彰獎勵,對2018年經營計劃進行了分解下達。 (文/趙妍 攝/田欣媛)

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