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          李躍專題聽取六院工作匯報

          發布時間:2018-02-24    信息來源: 中國航天科工六院

          2月23日,中國航天科工集團有限公司總經理李躍及總部有關部門通過視頻會議的形式專題聽取六院工作匯報,對六院2018年開局工作取得的成績給予高度評價,并就做好全年各項工作提出了具體要求。

           

          六院院長丁旭昶,副院長趙勇、賈永剛,院本部有關部門負責人參加了視頻匯報會。

           

          李躍聽取了丁旭昶代表六院作的《改革創新 轉型升級 強力打造先進核心競爭力 提質增效 善作善成 全面打贏三大攻堅戰》的工作匯報,全面了解了六院2018年責任書、責任令分解和全年工作策劃情況。集團公司總部部門針對六院2018年的各項指標、目標和重點任務進行了協調和指導。

           

          聽取匯報后,李躍高度評價六院2018年“1726”年度策劃工作,認為策劃達到了“優秀”水平。整體上責任清晰,體系完整,較為系統地落實了十九大精神、集團公司戰略部署和年度任務要求。六院1-2月份主要經濟指標高于集團公司平均增速,實現了穩步開局。

           

          就開展好2018年重點工作,李躍從以下方面提出了工作要求:高度重視、系統安排部署習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神的學習,學用結合、學以致用;借“十三五”規劃調整的契機,抓緊時間論證先進固體動力,力爭多立項;認真研究產業化發展,特別是依托六院自身特點多開發跨院聯合的產業化項目;做好事業單位改革工作政策研究,要謀劃長遠,做好方案,積極協調,穩步推進;加強固體領域的搶灘占位,認真研究和協調處理型號科研生產有關問題;打造“雙創”工作升級版,從內部項目和內外聯合的項目中挑選典型項目,研究商業模式創新,推進從產品走向商品;充分重視商業航天、軍事航天等產品質量,確保成功;全面落實好工裝全覆蓋工作;做好營業收入板塊歸集工作;倍加珍惜六院軍貿實現了突破,確保軍貿產品的質量;持續做好“兩金”壓減工作,特別重視民用產業“兩金”,落實“四個陽光”和業財一體化,落實責任制;抓好責任書、責任令的落實,強化過程的監管控,建立偏離目標的管控機制,及時發現及時糾偏,確保目標實現;進一步做好ERP等系統的實施,推進智慧企業建設,進入集團公司前列。

           

          會上,丁旭昶院長表示,李躍總經理和總部部門提出的要求要一一落實,下次匯報要有階段性的成果。

           

          就落實好此次視頻會議精神,丁旭昶要求六院本部部門:一要認真做好習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神的學習,要結合業務工作實際進行學習,要學以致用。二是先進固體動力要加強論證,要密織責任制之網。三是民用產業產業化論證要打開思路,一個月后要拿出產業化論證的報告,要有具體的項目清單,制定民用產業產業化路線圖。四要強化智慧企業等信息化工作,用信息化的模式推動企業發展,倒逼企業改革。五要抓落實,全面績效計劃要條條壓實2018年工作會內容,要建立偏離目標的管控機制,要強化過程的實時管控。六要完成好科研生產策劃報告,報告要有指標、管控和考核。七要高度重視“兩金”,要持續做好“兩金”壓減工作,特別重視民用產業“兩金”。

           

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